煤業集團四台礦充分發揮黨委的領導核心和政治核心作用，堅決做到“兩個一以貫之”和“四個堅持”，激發“紅色動能”，助推企業高質量發展。
提升隊伍素質，建強“紅色堡壘”
該礦加強黨員幹部思想理論建設，嚴格黨員學習管理，優化學習内容，創新學習方法，提升黨員幹部的政治水平和理論素養。依托各類學習載體，組織黨員幹部進行學習，健全《黨建考核細則》，簽訂《四台礦基層黨組織黨金年会作目标責任書》，開展黨金年会作“結對子”，建立“一對一”共創投制，發揮“１＋１＞２”的疊加效應，确保黨員在一線工作、任務在一線落實、問題在一線解決、作風在一線體現、業績在一線創造。加強黨員教育管理，促使黨員理論學習制度化、規範化，創新黨員管理模式，按照“一月一重點”模式，對黨員幹部進行考核評比，考評結果與業績評定、獎勵懲處、選拔任用挂鈎，培養有思想、有潛力、有作為的黨員幹部，進一步提升黨員隊伍素質。
發揮組織優勢，激活“紅色細胞”
該礦黨委将黨金年会作與企業發展各項工作相結合，構建“黨建+ N”模式，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，深入開展“四有書記、五型支部、六為黨員”主題活動，拓展黨員示範區、示範崗創金年会作。強化各級人員安全責任意識，堅決打好防範化解重大風險攻堅戰，形成齊抓共管的安全管理大格局。鼓勵廣大幹部職工積極投身小改小革、科技創新活動，對優秀科技創新人員進行獎勵，為企業創新驅動、節支降耗提供有力支撐；嚴格落實幹部考核機制，加大對不作為、不稱職、不勝任幹部的監督考核管理力度，既管好“八小時内”，也看牢“八小時外”，切實打造一支願做事、能幹事、踏實可靠的優秀幹部隊伍。
站穩政治立場，傳承“紅色基因”
該礦按照“一崗雙責”要求，制定黨風廉政建設“責任清單”，形成一級帶着一級幹，一級做給一級看的工作機制，提高黨員的凝聚力、戰鬥力和執行力。同時，加大監督執紀問責力度，監督部門到基層進行常态化、近距離、可視化、多角度、面對面的精準監督，對違紀違規行為嚴肅問責，發現一起查處一起，堅決做到“零容忍”。此外，及時完善相關制度，實現全員監管，督促廣大黨員幹部按制度辦事，按規矩辦事，按程序辦事，堅守底線，為企業平穩高效運行營造風清氣正的發展環境。
